一、提高思想认识，深刻领会“两三年内，基本解决执行难”工作目标的历史意义与现实意义

  “执行难”问题，一直是困扰法院公信力提升的难点。历史上，法院系统就“执行难”问题曾多次开展过清理积案、执行会战等攻关专项活动，但都因社会诚信惩戒机制覆盖不全等主客观条件不成熟、不具备，而陷入当时见效，过后复发的恶性循环。现实生活中，人民群众对“老赖”肆意践踏诚信，法院手段有限，司法公信力不显的现状时有不满。以习近平同志为核心的党中央领导下，将解决“执行难”问题列入十八大深入司法改革的任务之一，向“执行难”吹响了总攻号角！人民法院应势而上，提出“两三年内，基本解决执行难”的工作目标，是历史赋予的神圣职责与光荣使命，对提升人民法院司法公信力、执行工作进入良性循环具有深远的历史意义和现实意义。

  二、各点精准发力，全面落实周强院长和江必新副院长讲话的各项要求

  周强院长和江必新副院长的讲话，既是动员令，又是规划图；既是工作方针，又是操作指南。全面领会落实两个讲话精神，是实现“两三年内基本解决执行难”目标的总抓手。

  （一）善于借力抓配合。一把手马上将两个讲话精神向市委、人大及政法委汇报，将力克“执行难”工作，纳入社会治安综合治理体系，明确公安、司法、金融等相关部门，在查控老赖，查控财产等方面的法定责任，形成长效机制，营造良好的社会支持大环境。

  （二）举全院合力抓推进。充分发挥领导者在抓落实中的“第一推动力”作用，院长是第一责任人负总责，督促分管院长重点抓，执行警务局集中抓，全院各部门配合抓，举全院之力力克“执行难”。

  （三）抓铁留痕抓落实。对照两个讲话，逐条研究落实措施，一要任务具体。搞好任分解明确具体分工，责任落实到人。二要标准具体。任务完成指标明确，不打“糊涂仗”。三要考核具体。对从任务分解到任务完成全过程进行监督检查、跟踪问效。

  三、立即展开行动，积蚂蚁搬家之功，成愚公移山之志

  ----诉讼服务中心诉前调解组，对调解不成，有可能进入审判、执行程序的案件，要摸清当事人具体住址，查清被告身份，为后续审判、执行创造条件；

  ----立即对全院执行案件进行清理清查，摸清底数，全部上网公开，接受监督，坚决不允许搞体外循环；

  ----围绕江必新副院长提出的“三升四降”指标，制定详细的执行工作考评细则；

  ----金融执行案件。指定执行团队集中办理，方便送达和执行；

  ----扩大执行宣传。既要宣传法院执行实际行动，又要宣传相关法律条文；既要宣传被惩治“老赖”的典型案例，又要宣传积极主动履行，法院依法免除惩罚利息的案例，营造积极履行减免负担，逃避执行加重处罚的社会舆论氛围。